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            環??傇海荷a經營穩增長,轉型升級再發力

            2022-10-25 閱讀:61
              

            南方網訊(見習記者/蔡燕娣 通訊員/粵國資宣 廣東環保集團)今年以來,廣東省環保研究總院有限公司(以下簡稱“環??傇骸保﹪@廣東環保集團建設全國一流的綠色發展標桿企業的戰略目標,堅持以科技創新為引領,以改革創新為引擎,充分發揮工程技術服務領域優勢,在推動企業高質量發展上闖出新路子。截至9月底,環??傇籂I業收入約2.63億元,累計中標項目80個,中標金額約2.3億元,同比增加7000萬元,增幅46%,為完成全年目標任務打下堅實基礎。

            “三步棋”破難局 穩增長定軍心

            2022年,環??傇簣猿址€中求進工作總基調,鞏固“穩”的基礎,保持“進”的態勢,下好“三步棋”,盤活發展一盤棋。

            下好“先手棋”,力拼開門紅。2022年是環??傇焊母飫撔掳l展年,各項工作千頭萬緒。為做到心中有數、手中有策、行動有方,環??傇簩嵭小澳繕说贡品ā?,形成“開年即開跑、開跑即沖刺”的工作氛圍。一季度經營逆勢飄紅,環境工程、市政交通、綠色建筑、規劃咨詢多點開花,中標金額近8000萬元,較去年同期增長超50%,首季打了場漂亮仗。

            下好“制勝棋”,提升競爭力。作為廣東環保集團發展“大環境”主業的技術擔當,環??傇憾⒕o存量項目向內挖潛,強化項目跟蹤向外拓展,29個業務所室橫向協同,千人團隊凝心聚力,向市場“亮劍”,成效顯著。環保主業市場競爭力不斷增強,環保類項目中標金額約1.1億元;珠三角市場規模不斷增加,預計到今年底,珠三角業務占比將超過40%。

            下好“長遠棋”,深耕市場。堅持服務至上,力求精品。環??傇嚎偨Y匯編近二十年來在環境保護領域的成熟技術和成功案例,在污水處理、固廢處置、流域治理、資源利用、土壤修復上為業主量身定做解決方案。2020-2021年度廣東省優秀工程咨詢(科技)成果評選結果于今年6月揭曉,環??傇河聰?獎,市場認可度持續提升。

            “三步棋”有力推進了重大項目的落地。在污水處理方面,拿下4400萬元茂名市水東灣片區城鎮支次管網完善工程勘察及初步設計;固廢處置方面,聯合中標揭陽四個固廢項目;礦山修復方面,攻下梅州市山水修復重點示范項目——鐵山嶂廢棄礦區生態綜合治理工程。此外,不斷深耕南沙、江門市政交通市場,拿下多條市政道路勘察設計任務;建筑工程方面,糧油倉儲、工業建筑、民用建筑各有斬獲。

            環??傇荷习肽曛袠藙撔赂?,為完成全年目標任務打下了堅實基礎。通訊員供圖

             聚焦大環境主業 創新賦能發展

            20年前,環??傇鹤灾餮邪lA/A/O微曝氧化溝工藝。自此,廣東環保集團污水處理業務蓬勃發展。擁有核心技術,發展才有底氣;堅持科研創新,發展才有動力。環??傇簣猿挚萍紡娖?,步履不停,創新引領環保技術發展,開創科研自立自強新局面。

            產學研互融,凝聚科研力量,打造技術策源地。環??傇喝Υ蛲夹g鏈、創新鏈、產業鏈,作為關鍵樞紐將技術研發、實踐應用、優化提升等一體貫通。對外與清華大學、華南師范大學、廣東工業大學等相關專業團隊分別開展平板干膜、市政污泥、鄉村振興等課題研究;對內與兄弟單位合作,共建科研平臺,廣東省環保研究總院有限公司水處理研究基地在湛江揭牌,積極策劃申報2022年度廣東省工程研究中心。

            精益求精,不斷創新,做技術引領者。與廣業檢測集團共同完成的《南方地區低碳源生活污水處理提標升級關鍵技術與集成應用》獲2022年度廣東省環??茖W技術獎一等獎。20多年環保工程技術案例匯編落地,可根據業主不同需求量身定做解決方案。發揮技術優勢,攻克大型污水管道穿越大江大河這一技術難題,助力韶關市第三污水處理廠PPP項目竣工驗收。

            全面鋪開,多點進行,研究中心發揮作用。2022年環??傇貉芯恐行陌l展加速度,引進專業對口的博士人才、科研助理,壯大水研究所、固廢研究所,完成4項專利申報,24項技術在研。在污水處理領域,成功組合并應用18條經典污水處理工藝路線,具備“廠—網—河”全水域一體化綜合治理能力。在垃圾發電焚燒領域,堅持去工業化環保設計理念,致力于“打造最美環保設施”。

            2005年10月建成投產的深圳平湖垃圾焚燒發電廠,建筑造型落后、工業化印記重(見左圖)。環??傇褐袠似胶贌l電廠(一期)提升改造項目工程設計后,提出“平湖印月”設計主題,花園式工廠設計方案獲贊譽(見右圖)。通訊員供圖

            管理升級助力經營 改革重組蓄力發展

            2022年以來,環??傇阂皇肿シ€增長目標,一手抓內部重組改革,為轉型升級和高質量發展賦能蓄力。

            組建三大事業部,走市場化、專業化改革之路。環??傇合螺牭乃募沂僭O計院從事業單位轉制而來,通過幾番努力才從激烈的市場競爭中站穩腳跟。但近年來,勘察設計市場外部不穩定、不確定因素增加,企業經營面臨挑戰,轉型升級迫在眉睫。環??傇和苿铀脑焊母镏亟M,成立三大事業部,集合資源,走市場化、專業化改革之路。其中環境工程事業部以保護綠水青山為己任,植根集團“全生態”治理;市政與交通工程事業部下好路橋一盤棋,構建城市新格局;建筑工程事業部致力于推動城市能級跨越、有機更新。

            2022年6月27日,環??傇赫匍_事業部組建大會,三大事業部正式亮相市場。通訊員供圖

            深化三項制度改革,激發內生動力。環??傇阂允聵I部組建為契機,千人全員起立,重新落位,定崗定級,完善用人機制。打通“管理+專業雙通道”,劃分職能、技術、研發三大序列,變“獨木橋”為“三車道”。開展雙向選聘,從下屬設計院甄選28名精英入職環??傇?,打開員工上通道。通過公開選聘,吸納市場優秀人才,收到簡歷近2000份,擇優錄用中層管理人員和科研人員11名,打造最強管理團隊。通過薪酬業績雙對標,重構能力貢獻決定績效獎勵機制,為將環??傇捍蛟斐梢患沂艿绞袌鲎鹬睾驼J可的設計大院、科研大院提供人才支撐和智力保障。



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